Продажи и переговоры

Система продаж, уверенность в сделках, рост конверсии

Когда нужна прокачка продаж и переговоров?

  • Отдел продаж работает интуитивно, без структуры и стандартов

  • Менеджеры боятся “дожимать” и не умеют продавать ценность

  • Продажи держатся на 1–2 «звёздах», остальным не хватает навыков и уверенности

  • Скрипты не работают, клиенты “думают и не возвращаются”

  • Команда не умеет управлять переговорами, теряет сделки на финальных этапах

Что даёт обучение продажам и переговорам

  • Рост уверенности и инициативности у менеджеров

  • Системная воронка продаж: чёткая, измеримая, управляемая

  • Увеличение конверсии на каждом этапе

  • Умение управлять тишиной, возражениями и решением клиента

  • Честная диагностика ошибок и зон роста в коммуникации

Что входит в программу

    1. Диагностика отдела продаж

    Разбираемся, где и почему “течёт” воронка
    • Анализ всех этапов: от первого контакта до сделки
    • Поиск узких мест: где теряются клиенты, где замирает общение
    • Оценка текущей статистики, если она ведётся
    • Интервью с руководителем и/или “звёздными” менеджерами
    Итог: вы получаете объективную картину и точки роста конкретно вашей системы.
  • 2. Оценка команды и коммуникационного стиля

    Определяем сильных, развивающихся и “застрявших”
    • Проведение экспресс-оценки или интервью по заранее заданным критериям
    • Анализ уверенности, гибкости, уровня аргументации и структуры речи
    • Разбор типичных моделей поведения в продаже: избегание, агрессия, “доклад”, жертва
    Итог: появляется понимание, кого развивать, кого усиливать, а кого — переформатировать.
  • 3. Обучающий модуль: системная модель продаж

    От хаотичных диалогов — к управляемой системе
    • Ввод в 5-шаговую модель: контакт → выявление → презентация → работа с возражениями → закрытие
    • Навыки влияния без давления
    • Построение ценностного предложения под разные сегменты
    • Форматы взаимодействия: живые встречи, звонки, мессенджеры
    Итог: единая система, которую может освоить каждый — и применять с первого дня.
  • 4. Навыки уверенного ведения переговоров

    Учимся не продавать, а вести диалог и управлять решением клиента
    • Структура результативной встречи: рамки, роли, сценарий
    • Отработка уверенности: голос, поза, взгляд, пауза
    • Практика ответа на сложные возражения без конфронтации
    • Формирование “позиции силы” в переговорах
    Итог: команда перестаёт “дожимать” и начинает договариваться с достоинством.
  • 5. Настройка и оптимизация воронки продаж

    Чтобы обучение не осталось в воздухе — встраиваем в бизнес
    • Перепроектирование этапов воронки (или создание с нуля)
    • Увязка этапов с навыками, KPI и коммуникацией
    • Совместная корректировка скриптов, CRM, точек контроля
    • Включение в процесс руководителя для постоянной обратной связи
    Итог: обучение становится частью системы, а не “одноразовым всплеском”.
  • 6. Индивидуальная проработка ключевых переговоров

    Работаем точечно с важнейшими сделками и клиентами
    • Подготовка к переговорам по методике: цели, структура, сценарии
    • Индивидуальные сессии/коучинг с топами или менеджерами
    • “Спарринг”: симуляция встреч с обратной связью
    • Поддержка в переговорах с VIP-клиентами
    Итог: рост уверенности, успех в реальных сделках, персональный скачок в умении продавать.
Формат и детали
  • Длительность: от 1 до 3 дней (базово) или модульный курс (2–6 недель)
  • Формат: офлайн (в компании или у нас), онлайн — по запросу
  • Программа адаптируется под продукт, рынок, стиль команды
  • Группа: до 15 человек + возможно сопровождение руководителя

Что вы получаете в резу

  • Сильную, уверенную команду продаж

  • Улучшение показателей: конверсия, чек, скорость сделки

  • Снижение зависимости от «звёзд»

  • Переход от “продавать” → к “помогать клиенту купить”

Наша команда
  • Анатолий Полевода

    Партнёр и тренер центра

    Meta Leader - NLP & Coaching Center

    Предприниматель и управленец с 15-летним стажем, бизнес-консультант, коуч.

    Член международной Ассоциации профессиональных коучей APC, международного Союза коучей ICU.

    • Бизнес-тренер (ICTA, ICU)
    • Тренер НЛП (ICTA, ICU, APC)
    • Тренер по коучингу (ICTA, ICU, APC)
    • Тренер по эннеаграмме (ICTA, APC)
  • Анжела Грущенкова

    Партнёр и тренер центра

    Meta Leader - NLP & Coaching Center

    Предприниматель и управленец с 20-летним стажем, бизнес-консультант, практикующий медиатор.

    Член международной Ассоциации профессиональных коучей APC, международного Союза коучей ICU.

    • Executive & Business Coach (ICTA, ICU)
    • Тренер НЛП (ICTA, ICU, APC)
    • Тренер по коучингу (ICTA, ICU, APC)
    • Бизнес-тренер (ICTA, ICU)
    • Сертифицированный специалист в области гипноза и генеративного транса (ICTA, ICU)
Хотите увеличить продажи без выгорания?
Оставьте заявку — мы проведём диагностику и подберём формат под вашу команду.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Продажи и переговоры: обучение, тренинги и внедрение системного подхода

Хотите, чтобы ваша команда продавала уверенно, без давления и с высокой конверсией?

MetaLeader предлагает практическое обучение продажам и переговорам с адаптацией под ваш бизнес, продукт и рынок.

Почему важна системная прокачка продаж?

Во многих компаниях продажи строятся на энтузиазме и “интуиции” отдельных менеджеров. Но когда дело доходит до масштабирования — отсутствие системы начинает тормозить рост:

  • скрипты не работают,
  • новички не “въезжают”,
  • сделки закрываются с огромными усилиями,
  • зависимость от «звёзд» становится критической.

Наша программа создаёт системный, воспроизводимый подход к продаже и ведению переговоров, который работает независимо от конкретного сотрудника.

Что мы делаем?

Мы не просто обучаем, а встраиваем новые модели мышления и навыков в бизнес.


Программа включает:

  • Построение структуры воронки и анализ “текущих потерь”
  • Пошаговая модель продаж, работающая в B2B и B2C
  • Развитие навыков влияния, уверенности и управления переговорами
  • Работа с возражениями и “тихими отказами”
  • Настройка и внедрение: KPI, контрольные точки, CRM-логику
  • Индивидуальная подготовка к важным переговорам

Для кого это обучение?

  • Руководители отделов продаж, которым важно усилить команду
  • Владелец бизнеса, уставший «таскать продажи на себе»
  • Начинающие и опытные менеджеры, которые хотят продавать проще и дороже
  • B2B-компании со сложным продуктом и долгим циклом сделки

Формат и реализация?

  • Форматы: тренинг 1–3 дня, модульная программа, онлайн/офлайн
  • Группа: до 15 человек, можно сопровождение для руководителя
  • Адаптация: под сегмент, рынок, специфику ваших клиентов
  • Локация: Минск, другие города, корпоративно или на базе MetaLeader

Что получает бизнес?

  • Рост продаж за счёт новых навыков, а не давления
  • Сильную, мотивированную команду, способную вести клиента
  • Упорядоченную воронку и KPI, понятные всем
  • Уверенность, что каждый менеджер знает, что делать на каждом этапе