MetaLeader для бизнеса
Мы помогаем собственникам, HR и управленцам перестроить работу команд и внедрить мышление результата
Мы помогаем собственникам, HR и управленцам перестроить работу команд и внедрить мышление результата
Бизнес не масштабируется, если…
- Ваш отдел продаж — это пара «любимых бойцов», остальные не дотягивают
- HR горит, но не может выстроить культуру развития
- Руководители делают, но не управляют
- Команда зависит от одного человека — от вас
Хотите выдохнуть, распределить ответственность и выстроить взрослую команду?
Мы знаем, как это сделать через развитие лидерства, мышления и стратегического фокуса.
Мы знаем, как это сделать через развитие лидерства, мышления и стратегического фокуса.
Что тормозит рост вашего бизнеса?
Пройдите короткий тест и получите подборку программ под вашу ситуацию
Наши ключевые продукты для бизнеса
Стратегическая сессия по системе Balanced Scorecard
Проблема:
Стратегия в голове собственника, а команда живёт в операционке. Цели не оцифрованы, KPI путаются с активностями, и фокус каждый месяц смещается.
Суть:
Мы проводим сессию, на которой совместно с ключевыми игроками компании выстраиваем стратегическую карту: цели, показатели, инициативы и зоны ответственности.
Что входит:
Стратегия в голове собственника, а команда живёт в операционке. Цели не оцифрованы, KPI путаются с активностями, и фокус каждый месяц смещается.
Суть:
Мы проводим сессию, на которой совместно с ключевыми игроками компании выстраиваем стратегическую карту: цели, показатели, инициативы и зоны ответственности.
Что входит:
- Диагностика текущих целей и процессов
- Построение карты BSC: финансы, клиенты, процессы, развитие
- Распределение ответственности
- Обратная связь команде
- Весь бизнес в одной стратегии
- Управление становится предсказуемым
- Повышается ответственность и инициативность
Продажи и переговоры
Проблема:
У одних менеджеров нет системности, у других — уверенности. Потенциал клиентов не раскрыт, план не выполняется, переговоры идут по наитию.
Суть:
Многоуровневая программа для развития отдела продаж и переговорщиков. От базы (5-шаговая модель) до индивидуальной подготовки к сложным сделкам.
Что входит:
Выгоды:
У одних менеджеров нет системности, у других — уверенности. Потенциал клиентов не раскрыт, план не выполняется, переговоры идут по наитию.
Суть:
Многоуровневая программа для развития отдела продаж и переговорщиков. От базы (5-шаговая модель) до индивидуальной подготовки к сложным сделкам.
Что входит:
- Диагностика воронки и ошибок продаж
- Отработка ключевых этапов: вход, выявление, презентация, возражения, закрытие
- Тренинг по аргументации, голосу, уверенности
- Подготовка к переговорам в формате “коучинг+спарринг”
Выгоды:
- Рост конверсии на каждом этапе воронки
- Повышение уверенности менеджеров
- Сокращение времени цикла сделки
Коучинг для руководителей
Проблема:
Руководители “рулят вручную”, решают всё сами, сотрудники ждут указаний. Выгорание, не делегируют, нет управленческого роста.
Суть:
Формируем коучинговый стиль управления — через осознанность, вопросы, развитие самостоятельности у сотрудников.
Что входит:
Выгоды:
Руководители “рулят вручную”, решают всё сами, сотрудники ждут указаний. Выгорание, не делегируют, нет управленческого роста.
Суть:
Формируем коучинговый стиль управления — через осознанность, вопросы, развитие самостоятельности у сотрудников.
Что входит:
- Индивидуальный коучинг для руководителей
- Тренинг: “Коучинг как стиль управления”
- Внедрение культуры регулярных обратных связей
- Поддержка HR и руководителей в развитии soft-стратегий
Выгоды:
- Повышение инициативы и вовлечённости сотрудников
- Меньше операционного контроля → больше развития
- Рост доверия и автономии в команде
Soft skills и командные тренинги
Проблема:
Сотрудники умеют «делать», но не умеют общаться. Цели не достигаются не потому что не знают «как», а потому что не умеют говорить, слышать, договариваться.
Суть:
Развиваем ключевые «мягкие навыки», которые становятся твёрдой основой командной эффективности и корпоративной культуры.
Что входит:
Сотрудники умеют «делать», но не умеют общаться. Цели не достигаются не потому что не знают «как», а потому что не умеют говорить, слышать, договариваться.
Суть:
Развиваем ключевые «мягкие навыки», которые становятся твёрдой основой командной эффективности и корпоративной культуры.
Что входит:
- Навыки обратной связи
- Эффективная коммуникация
- Целеполагание и самоуправление
- Эмоциональный интеллект и управление состоянием
- Работа с внутренней мотивацией
- Улучшается атмосфера в команде
- Повышается зрелость сотрудников
- Возникает внутренняя культура развития
Эннеаграмма для команд
Проблема:
Команда — как будто в тумане: конфликты неочевидны, мотивация разная, руководитель не может “включить” людей на одном языке.
Суть:
Энеаграмма — это универсальный инструмент для диагностики личностных моделей и командной динамики. Помогает понять, кто как мыслит, реагирует, принимает решения.
Что входит:
Выгоды:
Команда — как будто в тумане: конфликты неочевидны, мотивация разная, руководитель не может “включить” людей на одном языке.
Суть:
Энеаграмма — это универсальный инструмент для диагностики личностных моделей и командной динамики. Помогает понять, кто как мыслит, реагирует, принимает решения.
Что входит:
- Диагностика личных типов (9 типов мышления)
- Анализ мотивации, реакции на стресс и конфликты
- Командная динамика и зоны роста
- Применение в управлении, подборе задач, развитии
Выгоды:
- Руководитель понимает, «чем живёт» каждый
- Снижение внутренних конфликтов
- Повышение качества коммуникации и подбора ролей
Конфликты в команде
Проблема:
Команда вроде есть, но не работает как единое целое. Люди избегают ответственности, не говорят правду, боятся рисковать, нет настоящего доверия.
Суть:
Используем модель 5 дисфункций команды, чтобы диагностировать и устранить корневые причины неэффективности: от страха конфликта до отсутствия фокуса на результате.
Что входит:
Команда вроде есть, но не работает как единое целое. Люди избегают ответственности, не говорят правду, боятся рисковать, нет настоящего доверия.
Суть:
Используем модель 5 дисфункций команды, чтобы диагностировать и устранить корневые причины неэффективности: от страха конфликта до отсутствия фокуса на результате.
Что входит:
- Диагностика по 5 уровням пороков (анонимно и открыто)
- Командный воркшоп по работе с каждой дисфункцией
- Тренинг конструктивных конфликтов и обсуждений
- Создание соглашений и зон ответственности
- Отсутствие доверия
- Страх конфликта
- Отсутствие вовлечённости
- Уклонение от ответственности
- Безразличие к результату
- Пробуждение “настоящей команды”, а не группы индивидуалов
- Улучшение коммуникации, честности и обратной связи
- Повышение зрелости и самоорганизации
Спиральная динамика: развитие культуры и потенциала организации
Проблема:
Компания сталкивается с “потолком роста”: старые управленческие подходы уже не работают, внедрение изменений вызывает сопротивление, внутренние конфликты не осознаются.
Суть:
Применяем модель Спиральной динамики для диагностики текущего уровня мышления в компании и подбора стратегий развития, соответствующих стадиям эволюции культуры.
Что входит:
Выгоды:
Компания сталкивается с “потолком роста”: старые управленческие подходы уже не работают, внедрение изменений вызывает сопротивление, внутренние конфликты не осознаются.
Суть:
Применяем модель Спиральной динамики для диагностики текущего уровня мышления в компании и подбора стратегий развития, соответствующих стадиям эволюции культуры.
Что входит:
- Диагностика ценностей и корпоративной культуры (по цветам SD)
- Обучение модели Спиральной динамики для лидеров
- Разработка стратегии роста через переход на следующий уровень
- Работа с внутренними конфликтами поколений и мышления
Выгоды:
- Руководство понимает, “на каком уровне живёт бизнес”
- Легче внедряются изменения
- Становится ясно, как вырастить культуру под амбиции компании
Форматы работы:
- Очно: у нас в центре (до 30 человек)
- Выезд в компанию (в любой город)
- Онлайн — удобен для распределённых команд
- Кастомизация программ под цели, отрасль, аудиторию
- Длительность обсуждается
Как мы работаем
Диагностика (запрос + коуч-вопросы)
Что на самом деле мешает вашей команде быть эффективной?
Мы начинаем с встречи или коуч-интервью, чтобы понять:
- В чём сейчас трудность?
- Что вы уже пробовали?
- Какого результата хотите?
Итог: формулируем чёткий фокус развития, с которым дальше работаем.
Преимущества:
- Мы говорим на языке бизнеса
- Снимаем “шум” и фокусируемся на сути
- Часто уже на этом этапе клиент получает инсайты
Подбор формата и программы
Нет универсальных решений. Есть подходящие именно вам.
Мы подбираем:
Мы подбираем:
- Формат (офлайн, онлайн, выезд, индивидуальный/групповой)
- Программу или их комбинацию
- Уровень глубины (мотивация, навыки, мышление, стратегия)
- “Стратегическая сессия + коучинг лидеров”
- “Тренинг по продажам + разбор сделок”
- “Soft skills + энеаграмма + сопровождение HR”
- Никаких навязанных решений
- Программа реально решает задачу, а не “отрабатывает часы”
- Гибко под вашу команду
Адаптация под компанию
Мы встраиваемся в вашу корпоративную культуру, а не ломаем её.
До начала работы:
- Изучаем специфику вашего бизнеса, отрасли и внутренней терминологии
- Корректируем кейсы, упражнения, язык общения под вашу реальность
- Согласовываем уровень открытости, формат вовлечения и даже тональность
Преимущества:
- Люди воспринимают материал как “про нас”
- Меньше сопротивления — выше результат
- Программы «заходят» даже скептикам
Реализация
Ваша команда не просто узнаёт новое — она начинает по-другому думать и действовать.
Реализация включает:
Реализация включает:
- Проведение тренинга, стратегической сессии или серии коуч-сессий
- Применение инструментов в реальных задачах
- Максимум практики, минимум «воды»
- Честная обратная связь участникам и руководству
- Участники уходят не с мотивацией, а с действиями
- Закладывается поведенческое изменение
- Руководитель видит сдвиг уже в процессе
Поддержка и сопровождение
Обучение — это не событие. Это процесс.
После основной работы мы предлагаем:
- Доступ к материалам, методичкам, памяткам
- Поддерживающие встречи или супервизии (по запросу)
- Включение тренеров в корпоративный план развития
- Обратную связь руководству по итогам
Преимущества:
- Повышается процент внедрения
- Люди не теряют навык через неделю
- HR может встроить подход в системную работу
Почему выбирают MetaLeader?
-
Практики, не теоретикиВсе тренеры — предприниматели с реальным управленческим опытом -
Международная сертификацияICTA, ICU, APC в коучинге, НЛП, эннеаграмме, бизнес-тренерстве -
Работаем через мышление, а не просто навыкиФормируем культуру результативности -
Под ключОт диагностики до сопровождения внедрения
Наша команда
-
Анатолий Полевода
Партнёр и тренер центра
Meta Leader - NLP & Coaching Center
Предприниматель и управленец с 15-летним стажем, бизнес-консультант, коуч.
Член международной Ассоциации профессиональных коучей APC, международного Союза коучей ICU.
- Бизнес-тренер (ICTA, ICU)
- Тренер НЛП (ICTA, ICU, APC)
- Тренер по коучингу (ICTA, ICU, APC)
- Тренер по эннеаграмме (ICTA, APC)
-
Анжела Грущенкова
Партнёр и тренер центра
Meta Leader - NLP & Coaching Center
Предприниматель и управленец с 20-летним стажем, бизнес-консультант, практикующий медиатор.
Член международной Ассоциации профессиональных коучей APC, международного Союза коучей ICU.
- Executive & Business Coach (ICTA, ICU)
- Тренер НЛП (ICTA, ICU, APC)
- Тренер по коучингу (ICTA, ICU, APC)
- Бизнес-тренер (ICTA, ICU)
- Сертифицированный специалист в области гипноза и генеративного транса (ICTA, ICU)
Готовы усилить вашу команду?
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Подробнее о нас
MetaLeader — это тренинговый центр, который специализируется на корпоративном обучении, коучинге для руководителей и командном развитии. Мы работаем с средним и крупным бизнесом, помогая компаниям выстроить эффективную культуру управления, сильные отделы продаж и зрелые команды.
Наши ключевые направления:
Наши тренеры — это практики с опытом управления и предпринимательства, сертифицированные международными организациями: ICTA, ICU, APC. Каждый проект мы начинаем с диагностики и завершаем поддержкой внедрения изменений.
Ищете партнёров в обучении, а не просто тренинг на один день?
С MetaLeader — это рост в цифрах, процессах и людях.
Наши ключевые направления:
- Стратегические сессии по Balanced Scorecard (BSC): выстраиваем стратегию, показатели, ответственность и согласованность в действиях.
- Продажи и переговоры: от базовых навыков до подготовки к сделкам высокого уровня.
- Коучинг для руководителей и внедрение коучингового стиля управления: работаем с управленцами, развиваем мышление и делегирование.
- Тренинги по soft skills: коммуникация, ответственность, целеполагание, эмоциональный интеллект.
- Энеаграмма в бизнесе: уникальный инструмент командной диагностики и развития.
Наши тренеры — это практики с опытом управления и предпринимательства, сертифицированные международными организациями: ICTA, ICU, APC. Каждый проект мы начинаем с диагностики и завершаем поддержкой внедрения изменений.
Ищете партнёров в обучении, а не просто тренинг на один день?
С MetaLeader — это рост в цифрах, процессах и людях.
Отправьте заявку на обратный звонок
Наш менеджер свяжется с вами в ближайшее рабочее время.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности